10月28日上午，我院召开了6S管理工作专题推进会，各科室主任和全院6S管理专员参加了会议，会议由工会主席、6S管理办公室主任席子明主持。

　　工会副主席王勇讲解并展示了6S管理在兄弟医院各个领域开展的目视效果图。

　　席子明宣读了《河南大学第一附属医院6S管理实施方案》，从指导思想、目标任务、组织管理，详细讲解了6S管理工作“整理”“整顿”“清洁”“规范”“素养”“安全”的具体要求和全院各部门6S管理标准，进一步明确了实施步骤和工作要求。

　　院长张双林作为6S管理领导小组组长，提出三点要求：一是要统一思想，提高认识。全院干部职工要提高思想站位，深刻认识6S管理的重要意义，运用好这一有效抓手，确保医院各项工作顺利稳步推进。二是要精心组织，狠抓落实。全院各科室要高度重视，立即行动起来，按照活动总要求不折不扣完成任务。通过持续的改进，调整布局，优化流程，丰富内涵，养成由表及里的好习惯，建立起常态、长效科学的管理机制。三是要强化督导，严格奖惩。院科两级领导干部履职尽责，严格履行推行工作目标责任制。全院职工积极发挥主观能动性，全力以赴、克服困难，认真细致对标整理。以“踏石有印、抓铁留痕”的精神参与6S管理推行活动，同时要建立督导检查、评价验收、考核奖惩机制，确保管理方案的落地实施。